关于网站建设，我被问过的问题实际上就那么几个。干脆整理成问答，一个个答。

上线之后才是开始

改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

听起来简单，源码归属必须写进合同，这是底线。

表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

先说个前提，报价要拆开看，含什么不含什么写清楚。

说远了，拉回来。

找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

内容和细节别糊弄

介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。

参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

字体和版权要留意。随便下载的字体拿来商用，是有风险的。别等出问题才想起来。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。

问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。

有个细节，中途改需求正常，但要有记录，不然做到后面谁都说不清。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

后来才发现，补丁要及时打，这是最基础的安全习惯。

这里不多展开。

顺便提一句，看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。

沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。

说实话，历史内容的去留提前理一遍，迁移时不会手忙脚乱。

我自己踩过，要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。佛山本地的团队在这一点上有优势。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。

说白了，验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

需求聊的时候我通常会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。

这个细节挺关键。

先想清楚要什么

网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

接着说。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站，结构和内容差得很远。

富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

验收别走过场

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

佛山本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

就这些问答，能解决大部分疑惑。